• Australia
• Belgium
• Brazil
• Czech Republic
• Denmark
• Estonia
• Finland
• Other countries

• France
• Germany
• India
• Netherlands
• Norway
• Philippines
• Poland

• Portugal
• Slovakia
• Spain
• Sweden
• Switzerland
• United Kingdom
• United States
• Worldwide

• Tapahtumainfo
  • Aukioloajat
  • Sijainti ja paikoitus
  • Palvelupisteet ja tietoiskut: Spark Café
  • Yhteistyökumppanit
  • Ratkaisu-tapahtuman yhteystiedot
  • Yhteydenotto
• Ohjelma
  • Keynote-esitykset
  • Ulkoistuksen johtaminen
  • Pankki ja vakuutus
  • Teollisuus, kauppa ja palvelut
  • Valtio
  • Kunnat
  • Terveydenhuolto
  • IBM, kumppanisali
  • Oracle, kumppanisali
  • Microsoft, kumppanisali
• Ilmoittautuminen
• In English

Ratkaisu 10 haastoi päättäjät pohtimaan muutosten jatkuvuutta

Ratkaisu 10 –tapahtuman pääteemana oli tänä vuonna muutoksen johtaminen murroksessa. Seminaarin keynote-puheenvuoroissa tuotiin esiin kuinka historia toistaa itseään toimintaympäristössämme ja työyhteisöissämme:  taantuma ja murros ovat syklisiä ilmiöitä. Nyt on oltava herkkänä tunnistamaan mitä voimme oppia tästä murrosvaiheesta.

Runsaassa 40 asiakkaiden, kumppanien ja logicalaisten pitämässä puheenvuorossa tuotiin esille konkreettisia muutoshankkeita, joita yrityksissä ja organisaatioissa on viety läpi.

Viime vuonna Ratkaisu-tapahtumankin yhtenä teemana ollut innovaatio puhutti edelleen. Logica-konsernin toimitusjohtaja Andy Green painotti kuinka palvelu- ja prosessi-innovaatioita tarvitaan koko ajan. Innovointi helpottaa tuleviin murroksiin sopeutumista ja niihin reagoimista.

Jo liki inflaation kärsinyt termi ketteryys nousi esiin lääketieteen ja kirurgian tohtori Heimo Langinvainion puheenvuorossa: millainen on ketterä organisaatio – saati sitten ketterä yksilö. Kyse on muutos- ja muuntautumiskyvystä, jotka edellytetään paitsi organisaatioilta ja yksiköiltä. Mutta kuinka ihmiset pysyvät muutoksessa mukana? Onko henkilökohtainen muutos mahdollinen? Hän nosti myös esille onnellisuuden ilmiönä, joka vaikuttaa vahvasti meidän kykyymme toimia muutoksissa.

Professori Kirsimarja Blomqvist pohti luottamuksen merkitystä: kun organisaatiot ovat entistä avoimempia mm. sosiaalisen median vaikutuksen myötä, on luottamus käsitteenä murroksessa. Luottamus yksilöön ei yksin riitä -  yksilöillä, työntekijöillä on tapana vaihtua, ja silloin on luottamuksen organisaatioon oltava kantava voima.

Toimitusjohtaja Teemu Arina keskittyi puheessaan siihen, kuinka meidän kaikkien, myös päättäjien  on havahduttava sosiaalisen median vaikutukseen: kuinka verkkosukupolvi käyttäytyy ja jakaa tietoa keskenään, miten verkostoituminen muuttaa johtamista. Esitys verkossa. Osallistu keskusteluun.

Ratkaisu 10 –tapahtuma ja seminaari veti Finlandia-talolle 14.1. noin 900 eri toimialojen liiketoiminta- ja it-johtajaa ja -päättäjää.